delovar.online
Александр Белильцев
Cовладелец ТСМ Центра Белильцева.
Провел более 5000 консультаций по нахождению выходов из тупиковых ситуаций, поиску тактических и стратегических возможностей на рынке, выходе на федеральную и международную арену.
На базе разработок ТСМ Центра, провел более 100 тренингов в России и за рубежом.
Является со-разработчиком тренингов ТСМ Центра «2 дня на 200 лет», «Как стать VIP до 28 лет», «Схемы переговорных процессов», «Как использовать конкурентов в своих целях», «Ценовые игры», а так же программ проведения многоэтапных консалтинговых сессий.
По роду деятельности проводил работы (в том числе тренинги) в США, Германии, Праге, Барселоне, Амстердаме, Брюсселе, Дубае, практически во всех крупных городах России.
Среди слушателей и консультируемых владельцы, топ-менеджеры, ключевые сотрудники таких компаний как Mars LLC, Metro Group, Shering AG, Bayer AG, Bertelsmann, Milford, Базовый элемент, Ocean Bank, Luther College, Мегафон, частные предприниматели.
Александр Белильцев
гость клуба «Деловар»
Инфо-сессия на базе Технологий системного мышления
Тема встречи: «Некритичное о деньгах»
Человечество привыкло использовать «деньги» и «финансы» в качестве удобной системы взаиморасчетов, накопления, проявления статуса.
При этом мало кто знает историю возникновения и изменений денег, а также задумывается о том, будут ли они в будущем, на что могут быть заменены.
Крупные экономические кризисы современности связаны с изменением статуса «денег», поэтому имеет смысл разобраться:
1. Почему деньги сейчас не стоят ничего, хотя раньше были обеспечены физическими ценностями;
2. Как обычные банки производят деньги почти бесконтрольно;
3. Почему невозможно погасить кредит;
4. Потоки в общемировом масштабе и как это использовать в локальных переговорах;
5. На каких принципах происходит ценообразование;
6. Потенциальное будущее концепции денег: что повлияет на него, и как оно повлияет на всех.
Технологии Системного Мышления – система приёмов и методов, с помощью которых можно решать проблемы и задачи из практически любой сферы деятельности.
1. Находить нестандартные решения проблем
2. Прогнозировать развитие событий и последствия принятия решений
3. Находить взаимовыгодные решения
Александр Белильцев в гостях у Деловара
23 марта 2021 г. в 19:00 по Московскому времени
Участие в онлайн-встрече
доступно только членам клуба.
В архиве «Деловара» есть запись встречи от 26 марта 2019 г.
Видео длительностью 140 мин.
Аудио длительностью 136 мин.
Записи доступны членам клуба
Цитаты наших гостей
«
Бардак вырастет и без инвестиций,
но инвестиции в бардак его увеличивают.
»
Сергей Сычев
Эксперт-консультант Системы профессиональных разработчиков, консультантов и преподавателей "ТРИЗ-ШАНС", директор фирмы "Сычёв и Ко" и Pán Myšlenek s.r.o.
«
У каждого из
нас внутри работает как бы атомный реактор – у кого-то едва-едва, у
кого-то на полную мощность. И если вы хотите добиться успеха в бизнесе,
надо раскочегарить свой атомный реактор.
»
Рубен Карленович Варданян
предприниматель, инвестбанкир и филантроп.
Президент компании «Варданян, Бройтман и партнеры»
и сооснователь семейного фонда RVVZ Foundation.
«
Еще ни одна лопата не уперлась в дно российского бизнеса.
Конкуренции нет.
Копайте!
»
Артемий Лебедев
Первый дизайнер русской Сети, основатель "Студии Артемия Лебедева"
«
В нашем пуле поставщиков несколько сотен
компаний. Даже когда мы начинали, я не пытался где-то на рынке у бабушки
варенье купить. Можно прийти через неделю, а бабушки уже нет, поэтому я
сразу искал фабричное варенье.
»
Михаил Гончаров
основатель сети ресторанов русской кухни концепции fast-food "Теремок"
«
Предпринимателю нужен свой бизнес, как актеру — сцена
»
Борис Михайлович Остроброд
Основатель и президент корпорации SELA.
Сеть магазинов одежды с оборотом 8,3 миллиардов рублей в год.
«
Основной запрос предпринимателей — их всего два на самом деле — это прибыльность и безопасность. Больше предпринимателю ничего не надо.
»
Анастасия Татулова
Владелец сети семейных кофеин «Андерсон», общественный омбудсмен по малому и среднему бизнесу.
«
Единственный способ долгосрочно строить бизнес – это всегда управлять им так, как будто ты уже в глубоком кризисе
»
Хенрик Винтер
Основатель и президент ресторанного холдинга "Тигрус"