delovar.online
Александр Фридман
Международный бизнес-тренер и консультант, специализирующийся на антикризисном консультировании и комплексном развитии компании.
Писатель, автор книг, среди которых наиболее известные «Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя», «Управление повседневным хаосом», «Искусство конструктивного диалога. Эффективные межличностные коммуникации».
С 1993 года реализовал 153 проекта. В его портфолио имеются кейсы из компаний в сфере производства, финансов, торговли и страхования.
За последние три года провёл 250 корпоративных и 263 открытых семинара. Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний.
Александр Фридман
гость клуба «Деловар»
Тема встречи:
«Почему руководители не делегируют и работают за подчиненных?..»
Насколько необходима компетенция «делегирование» в современном бизнесе? К сожалению, её значение уходит в тень, на слуху больше так называемые «современные методы» управления.
Почему? Описание методик делегирования не попадает в перечень бестселлеров, так как является базовой классикой, а потому такие книги у нас и не издают.
Между тем, не освоив эту компетенцию, невозможно стать профессиональным руководителем. Пафосно преподносимые «современные методы» управления не могут заменить умения делегировать, но могут дополнить и усилить его.
Итак, поговорим об ошибках в делегировании.
1. Ошибки каскадирующего распределения;
2. Ошибки управленческих подходов;
3. Ошибки, связанные с характером.
Александр Фридман в гостях у Деловара
27 октября 2020 г. в 19:00 по Московскому времени
Участие доступно только членам клуба.
Цитаты наших гостей
«
Бардак вырастет и без инвестиций,
но инвестиции в бардак его увеличивают.
»
Сергей Сычев
Эксперт-консультант Системы профессиональных разработчиков, консультантов и преподавателей "ТРИЗ-ШАНС", директор фирмы "Сычёв и Ко" и Pán Myšlenek s.r.o.
«
У каждого из
нас внутри работает как бы атомный реактор – у кого-то едва-едва, у
кого-то на полную мощность. И если вы хотите добиться успеха в бизнесе,
надо раскочегарить свой атомный реактор.
»
Рубен Карленович Варданян
предприниматель, инвестбанкир и филантроп.
Президент компании «Варданян, Бройтман и партнеры»
и сооснователь семейного фонда RVVZ Foundation.
«
Еще ни одна лопата не уперлась в дно российского бизнеса.
Конкуренции нет.
Копайте!
»
Артемий Лебедев
Первый дизайнер русской Сети, основатель "Студии Артемия Лебедева"
«
В нашем пуле поставщиков несколько сотен
компаний. Даже когда мы начинали, я не пытался где-то на рынке у бабушки
варенье купить. Можно прийти через неделю, а бабушки уже нет, поэтому я
сразу искал фабричное варенье.
»
Михаил Гончаров
основатель сети ресторанов русской кухни концепции fast-food "Теремок"
«
Предпринимателю нужен свой бизнес, как актеру — сцена
»
Борис Михайлович Остроброд
Основатель и президент корпорации SELA.
Сеть магазинов одежды с оборотом 8,3 миллиардов рублей в год.
«
Основной запрос предпринимателей — их всего два на самом деле — это прибыльность и безопасность. Больше предпринимателю ничего не надо.
»
Анастасия Татулова
Владелец сети семейных кофеин «Андерсон», общественный омбудсмен по малому и среднему бизнесу.
«
Единственный способ долгосрочно строить бизнес – это всегда управлять им так, как будто ты уже в глубоком кризисе
»
Хенрик Винтер
Основатель и президент ресторанного холдинга "Тигрус"