Инна Бельтюкова
Занимается бизнесом с 1991 года. Когда, после путешествия по США она создала свою первую туристическую компанию "Инна Турс", взяв за основу модель работы американских туроператоров.
В 1992 году в Инна Тур работало 4 человека. В 2000 году выручка компании составляла $ 40 млн. В том же году 51% Инна Тур купил холдинг Гута. Это была первая в истории отечественной туриндустрии крупная сделка с инвестором. Через 2 года выручка компании выросла втрое, и компания полностью отошла холдингу Гута.
В 2003 года Инна Бельтюкова создала вторую компанию «Капитал Тур». В 2008 году «Капитал Тур» стал одной из крупнейших компаний на рынке — оборот составил $650 млн, за границу вывезли 1,9 млн человек.
А 2010 год Инна вспоминает так: «Это было похоже на метеоритный дождь, на протяжении трех месяцев мы отбивали один удар, но за ним следовал другой, еще больнее»… В декабре Арбитражный суд Москвы зарегистрировал заявление «Капитал Тура» о собственном банкротстве.
«Вслед за стагнацией обязательно наступает подъем, — говорит Инна Бельтюкова в интервью Forbes. — Сейчас я точно знаю, что успех — это два раза упасть и три раза подняться».
И в 2014 году Инна решила создать новую для рынка России платформу динамического пакетирования туров — систему онлайн-бронирования, которая напрямую обращается к базам данных авиакомпаний, отелей, агрегаторов, турагентств и позволяет, как в конструкторе, собирать путешествия со скидками 10–30%. Так работает американская Expedia. Летом 2014 года была разработана платформа Bookinna, в 2015 году проект выделен в отдельную компанию «Букинна». В системе сейчас 400 000 отелей, 500 авиаперевозчиков, 200 направлений. Партнеры-дистрибуторы — «Яндекс», «Евросеть», «Связной», сеть турагентств «Спутник».

Инна Бельтюкова
гость клуба «Деловар»
В архиве «Деловара» есть запись этой встречи.
Аудио длительностью 138 мин. (31,74 Мб) доступно членам клуба.













Цитаты наших гостей

«
Бардак вырастет и без инвестиций,
но инвестиции в бардак его увеличивают.
»
Сергей Сычев
Эксперт-консультант Системы профессиональных разработчиков, консультантов и преподавателей "ТРИЗ-ШАНС", директор фирмы "Сычёв и Ко" и Pán Myšlenek s.r.o.

«
У каждого из
нас внутри работает как бы атомный реактор – у кого-то едва-едва, у
кого-то на полную мощность. И если вы хотите добиться успеха в бизнесе,
надо раскочегарить свой атомный реактор.
»
Рубен Карленович Варданян
предприниматель, инвестбанкир и филантроп.
Президент компании «Варданян, Бройтман и партнеры»
и сооснователь семейного фонда RVVZ Foundation.

«
Еще ни одна лопата не уперлась в дно российского бизнеса.
Конкуренции нет.
Копайте!
»
Артемий Лебедев
Первый дизайнер русской Сети, основатель "Студии Артемия Лебедева"

«
В нашем пуле поставщиков несколько сотен
компаний. Даже когда мы начинали, я не пытался где-то на рынке у бабушки
варенье купить. Можно прийти через неделю, а бабушки уже нет, поэтому я
сразу искал фабричное варенье.
»
Михаил Гончаров
основатель сети ресторанов русской кухни концепции fast-food "Теремок"

«
Предпринимателю нужен свой бизнес, как актеру — сцена
»
Борис Михайлович Остроброд
Основатель и президент корпорации SELA.
Сеть магазинов одежды с оборотом 8,3 миллиардов рублей в год.

«
Основной запрос предпринимателей — их всего два на самом деле — это прибыльность и безопасность. Больше предпринимателю ничего не надо.
»
Анастасия Татулова
Владелец сети семейных кофеин «Андерсон», общественный омбудсмен по малому и среднему бизнесу.

«
Единственный способ долгосрочно строить бизнес – это всегда управлять им так, как будто ты уже в глубоком кризисе
»
Хенрик Винтер
Основатель и президент ресторанного холдинга "Тигрус"